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ERP Change-Over, Digital Transformation and Tracking systems

We select and support the rapid integration of the most suitable and competitive ERP solutions, including Program Management and Change-Over.

We propose and organize schemes, processes and methods for Product Innovation and Eco-Efficiency joint to Corporate Digital Transformation.

We carry out analysis of technologies and initiatives for the introduction and competitive management of tracking systems for materials and products along the Supply Chain.

Some Case Studies (IT)

  • ERP replacement – Requirements list, scouting, tender and program management
  • Product Innovation and Eco-Efficiency - Scouting and internal sessions
  • IT4Green and Digital Transformation – Projects for competitive digital transformation
  • Supply Chain Tracking – Industry analysis and projects for product traceability and management. In line with EU Deforestation Regulation, EU-CSDDD, EU Ban products made with forced labour.

Sport e Lavoro: Calzature e abbigliamento

Analisi e comparazione di iniziative e tecnologie nel settore per progetto di economia circolare e di tracking di Supply Chain

Servizi finanziari: High Tech, monetica e sicurezza

Esigenza di riposizionamento del catalogo dei servizi post-acquisizione.

Riduzione dei costi.

Edutainment

Sostituire l'attuale ERP. Aggiornare i processi di acquisto e gestione beni e servizi. Ridurre i costi e introdurre un impianto di trigenerazione.

Moda: Calzature e abbigliamento

Analizzare il posizionamento dei maggiori competitor nel settore scarpe e abbigliamento e i trend del settore, normativi e di impresa

Food: Dolciario

Revisione settimanale della produzione e dei turni di lavoro, causa andamento variabile delle vendite, e con coinvolgimento della forza lavoro e dei sindacati.

Food: Ristorazione

Ridurre i consumi e i costi di energia.

Attivare il progetto inizialmente su 165 locali con spesa annuale di M€12.

Estendere il progetto su tutti gli altri locali e usarlo anche come leva commerciale e di fidelizzazione all'interno.

ICT: Green ICT 2.0

Sviluppare i servizi globali di consulenza associati a tematiche Green ICT 2.0.

Applicare best practice alla subdiary italiana.

FMCG: Ausili medicali

Innovazione ed eco-efficienza di prodotto e di processo

Servizi finanziari: Assicurazioni

Efficacia e durata del progetto di sostenibilità nella Supply Chain. Verificare la fattibilità degli spunti di progetto emersi.

Project Management Carta e Ri-Carta.

PM dei Gruppi di Lavoro più critici, con linee guida e/o documentazione utile per gli altri Gruppi.

Mobilità: Automotive

Predisporre la sostituzione dei sistemi gestionali esistenti.

Rivedere e migliorare i processi a supporto dei piani di sviluppo businness.

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