Diagnostica e Benchmarking

La diagnostica e il benchmarking vengono sviluppati in profondità, fornendo un quadro affidabile dello status delle attività monitorate sia interne che esterne.

Tra i risultati, gli obiettivi prioritari e a tendere, i punti di forza e di miglioramento.

La qualità e l’ampiezza del benchmarking di sostenibilità dei competitori è uno dei nostri punti di forza.

Alcuni Case Study (IT)

Assessment e Benchmarking di maturità della modalità di Acquisto, con Gap e Fit-Gap Analysis
Due diligence dei Sistemi Informativi, tool web e SRM-Supplier Relationship Management a supporto degli Acquisti.
Assessment di Sostenibilità di impresa, con gap analysis tra policy e prassi
Assessment di Sostenibilità negli Acquisti e lungo la Supply Chain, basato sulla ISO 20400.
Due Diligence di SW, HW e Trasformazione Digitale.
Assessment e Benchmarking di maturità dei competitori focalizzato su: livello di Sostenibilità e Trasformazione Digitale, modalità di Comunicazione e Marketing
Analisi dei Trend di sostenibilità di settore.

Due Diligence e Benchmarking

Sintesi delle Due Diligence realizzate per le Imprese.

Elettronica: PCB e sotto-sistemi

Esigenza di riposizionamento del catalogo dei servizi post-acquisizione.

Riduzione dei costi.

FMCG: Ausili medicali

Innovazione ed eco-efficienza di prodotto e di processo

Edutainment

Sostituire l'attuale ERP. Aggiornare i processi di acquisto e gestione beni e servizi. Ridurre i costi e introdurre un impianto di trigenerazione.

Moda: Abbigliamento Animal Free

Obiettivi, strategie, azioni, risultati per sostenibilità, Gap e fiti-gap analysis rispetto al benchmark di settore.

Servizi finanziari: Carte di credito

Rinforzare la leadership nel segmento carte di credito per il business travel. Rendere l'organizzazione funzionale ai nuovi obiettivi. Riallocare le Risorse Umane in funzione dei nuovi obiettivi. Diventare la prima società sostenibile del settore in Italia e la capofila a livello di Gruppo.

Sport e Lavoro: Calzature e abbigliamento

Innovazione ed eco-efficienza di prodotto e materiali

Servizi: Postalizzazione

Rendere l'azione di acquisto di Società più competitiva e integrata.

Moda: Calzature e abbigliamento

Analizzare il posizionamento dei maggiori competitor nel settore scarpe e abbigliamento e i trend del settore, normativi e di impresa

Sport e Lavoro: Calzature e abbigliamento

Analisi e comparazione di iniziative e tecnologie nel settore per progetto di economia circolare e di tracking di Supply Chain

Servizi finanziari: Assicurazioni

Valutare il livello attuale di maturità della modalità di acquisto di società e durata del progetto di sostenibilità nella Supply Chain.

Trovare nuove soluzioni per la competitività d'acquisto.

Servizi finanziari: High Tech, monetica e sicurezza

Esigenza di riposizionamento del catalogo dei servizi post-acquisizione.

Riduzione dei costi.

Food: ristorazione

Affidabilità e completezza migliorabile del budget degli interventi. Approccio funzionale tra Area Tecnica, Marketing, Produzione e Acquisti. Analisi rischi da sviluppare. Evoluzione del Sistema di procedure, job description e dei sistemi informativi a supporto.